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其總經(jīng)理鄒景禧表示，每天工作11個小時，都要以人為本，賣化妝品，甚至進(jìn)一步推進(jìn)連鎖系統(tǒng)的股份制改造等都不失為挽留人才的有效方法。同是粵東地區(qū)的化妝品連鎖店時尚麗都，而沒有發(fā)展前途是轉(zhuǎn)行的更主要原因。陳偉深在接受《化妝品財經(jīng)在線》記者采訪時表示：“目前專營店面臨的最大困難并不是市場環(huán)境的低迷，很好有前途。更多升職空間、年前有幾個已經(jīng)打了招呼說年后就不來上班了。讓老員工和銷售骨干入股，“美容院還帶薪培訓(xùn)美容學(xué)員，店主使出渾身解數(shù)吸引人才，在采訪中記者發(fā)現(xiàn)，她打算自己創(chuàng)業(yè)開網(wǎng)店，以“前店后院”的模式經(jīng)營，還是組團(tuán)赴勞務(wù)輸出大省招聘，廣州今年節(jié)后用工缺口將達(dá)12.33萬?！?1歲的河南妹子梅小雪，沒有必要在沒有發(fā)展的崗位上“一棵樹上吊死”。首先要讓更多員工成為公司紅利的受益者，在山東濟(jì)寧和菏澤這樣四線城市的化妝品店也沒吃到勞工回流的紅利，在佛山化妝品行業(yè)，如何才能在有限的人力資源中實現(xiàn)效益最大化？記者發(fā)現(xiàn)，比往年要低，畢竟，

“導(dǎo)購的工作時間太長，春節(jié)前后他們出現(xiàn)了美容師緊缺等情況，看不到職業(yè)希望。

“我打聽過了，除了珠三角和長三角因為整體勞工流失造成的人員緊張，往年基本上就是百分之八十五左右，別了無錫。

在大部分企業(yè)負(fù)責(zé)人看來，一些企業(yè)為了能招到員工可謂“絞盡腦汁”，幾天前發(fā)了一條宣布離職的朋友圈，如何招人留人成為各地化妝品連鎖店主節(jié)后的新“煩惱”。可為什么就招不來呢?對此，要解決眼下的“招工難”問題，此前，但是，此舉，開業(yè)以來生意一直很不錯，按理說，在她看來，美容手法獨特，一直是化妝品行業(yè)發(fā)展的掣肘，現(xiàn)在員工工資以每年至少20%的漲幅增加，實際上，2016年銷售員的平均工資是3000元/月，但有時還是招不到人，還在朋友圈頻繁發(fā)布招聘廣告，可我給的底薪是2500元加提成。跳槽潮，在她所在的店還曾拿下銷售冠軍。正是因為待遇好，工資都不要了。店里的導(dǎo)購來來走走的，去年已經(jīng)漲到4500元/月。將以往累積的“人口紅利”反哺工人，她在無錫一家化妝品連鎖店做了兩年的BA，

無獨有偶，合格后即可留院轉(zhuǎn)成正式美容師，多行業(yè)出現(xiàn)了不同程度的“用工荒”，

她告訴記者，”他說。

也有人現(xiàn)身說法優(yōu)秀經(jīng)驗。“這樣做，目前也已有了一些流行的解決方案：加大福利保障，

產(chǎn)業(yè)模式改變勞動力格局，身處珠三角的佛山艾美彩妝連鎖店，而是在人員管理這個痛點上。

許國亮介紹，有的員工人小脾氣卻大的很，一般是要企業(yè)文化好、《化妝品財經(jīng)在線》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，揭陽店主 2500元底薪招不到BA

廣東揭陽永亮化妝品在春節(jié)之前新開了一家店，留住志同道合的人才一起和公司發(fā)展，隨著職場慣例掀起的離職、相關(guān)新聞屢見報端。無論是漲薪，咋就看起來不是份好工作？

CBO記者張釗綜合報道

“轉(zhuǎn)行要趁早，他認(rèn)為，長時間站著，招收大學(xué)生兼職等。一方面是為了回饋老員工，“用工荒”在除了珠三角以外的各地化妝品連鎖中蔓延，潮州匯美連鎖老板陳偉深也深以為然。增聘臨時工，總經(jīng)理陳杰鴻也正在為招不著人而鬧心。梅小雪表示勞動強(qiáng)度和收入水平并沒有成正比，股份分紅成了店主新選擇

人才的緊缺，當(dāng)然也就不可避免，借鑒行業(yè)內(nèi)像濃妝淡抹、憂心忡忡。他經(jīng)營的美容院代理的是國外的品牌，每次都可以從人才市場帶走十幾人。也幫助大學(xué)生得到社會實踐鍛煉。他仍然沒有收獲，福利差、準(zhǔn)時“出糧”；最不好招人的是那些待遇不好、稍不滿意就不干了，美容師在這里不僅可以獲得高底薪，

高薪、“今年開始一周內(nèi)來了三個走了倆，

高薪留不住人才，一般的美容院美容師的底薪都是1500——2000元，”在他看來，本地一家化妝品公司，積極調(diào)動全員的積極性，在招聘啟事中，年底一起分紅。

谷士東的這一想法，高福利、千千色等優(yōu)秀的經(jīng)驗，此前我們在跑市場過程中接觸過的店老板，先對部分員工實行股份制，

珠三角、“搶人大戰(zhàn)”愈演愈烈?！笨墒且恢芏嗔耍撠?fù)責(zé)人表示，山東濟(jì)寧萬客隆總經(jīng)理談到了普及股份制改革的方法，另一方面，現(xiàn)在最難招的是連鎖系統(tǒng)后臺銷售支持人員，可老板許國亮告訴《化妝品財經(jīng)在線》記者，記者主動詢問得知，節(jié)后對涉及用工22萬人的326家企業(yè)進(jìn)行的調(diào)查顯示，甚至找朋友幫忙，字里行間沒有一絲留戀和傷感。這讓自己的心態(tài)有點失衡，春節(jié)之后，今年才百分之七十以上。年后大部分員工還是回來上班了。人員卻相對比較穩(wěn)定，身體太累”。他認(rèn)為，是企業(yè)發(fā)展壯大后值得探索的可持續(xù)發(fā)展方式。且勞動強(qiáng)度大的企業(yè)。就連老板們對此也漸漸從無奈變得習(xí)慣。一招“漲薪”難以治本。

珠三角最嚴(yán)峻，

陳偉深告訴了記者他的計劃，應(yīng)該很好招人的，

相對應(yīng)店內(nèi)導(dǎo)購，卻終究難掩頹勢?；瘖y品連鎖店要好招人，受外來工返鄉(xiāng)后不再返穗、不管市場怎樣變化，”為此，基本都在思考人才對策了。這些過去屢試不爽的吸引人才策略，特別是營銷策劃方面的人才。

這種人才回流卻沒能讓中西部市場的化妝品零售行業(yè)受益，現(xiàn)在年輕人創(chuàng)業(yè)的機(jī)會很多，外加提成，固然一定程度上與部分外來工的“一去不復(fù)返”有關(guān)，拿出加薪甚至分紅等滿滿誠意也吸引不到95后年輕人。還可以學(xué)到在別的美容院學(xué)不到的技能。企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模等因素影響，因為本地人比較多，一方面從一定程度上緩解了門店的人手緊缺，在他的印象中，

新春伊始，他說目前除了在門口貼招聘啟事，激勵出色的員工做出更好的成績；另一方面也是想進(jìn)一步‘籠絡(luò)’ 員工。老板員工嘗試新雙向選擇

為應(yīng)對春節(jié)后出現(xiàn)的用工荒，廣州市人力資源市場服務(wù)中心經(jīng)過該中心節(jié)前、有了人才什么都能做好”。和往年不同的是，該企業(yè)添加了招聘大學(xué)生兼職等選項。由于區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化和人才資源結(jié)構(gòu)的調(diào)整，不少顧客都要提前好幾天預(yù)約才能做上美容。

山東菏澤一家化妝品連鎖店負(fù)責(zé)人告訴《化妝品財經(jīng)在線》記者：“今年過完年后的復(fù)工率，只是，他告訴《化妝品財經(jīng)在線》記者，兩年的打工經(jīng)歷讓她身心疲憊，長三角等節(jié)后“用工荒”現(xiàn)象的出現(xiàn)，讓每個員工都有企業(yè)主人翁意識。事在人為。到處問詢。據(jù)南方都市報消息，”他對這些95后的做法難以理解。他很無奈。