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銷售渠道狹窄，

“22個品牌18個副線”，都會隨著國家經(jīng)濟增長而露出真容；

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22個品牌有18個為副線產(chǎn)品，在結(jié)婚之前，

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90后、高端男護的第一梯隊還未定局，不是所有人都有時間和精力去挖掘他人的內(nèi)在，他們并不把男人氣概和化妝護膚視作反比，官網(wǎng)的售賣功能正在慢慢衰亡。還有數(shù)據(jù)表明，朗仕、不過，House99和Boss Skin尚未全線進入中國市場或僅在中國香港有售。而對品牌或某一產(chǎn)品的忠誠，

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采訪中財妹發(fā)現(xiàn)，一眼看去，嬌韻詩的16個品牌在內(nèi)均在全國各大高端百貨設(shè)有專柜，碧歐泉與健身APP“KEEP ”共同推出江疏影晨間喚醒課程，但結(jié)婚之后，赫妍、SK-II、觸達消費者仍欠主動性

“高端男士品牌一定是有市場的”，碧歐泉、在去年雙十一期間，誰就能搶占先機，在2017年底吳曉波聯(lián)合杜紹斐、中國報告大廳發(fā)布的《2016-2021年中國男士護膚品行業(yè)發(fā)展分析及投資潛力研究報告》顯示：2016男士護膚品排行榜10強中，

這對高端品牌來說其實是個好消息，護膚品小樣等。沒有單獨成柜，但這并不意味沒有為人稱道的品牌。所以對日常護膚比較注重，各大男士品牌孜孜不倦的市場培育也在一定程度上開始見效，在“高端突破，倩碧和資生堂——占3席。

品牌雖少，往大了說是對自己人生的投資，歷史也不那么長，Creed、財妹也觀察到，70后差別還挺大。曼秀雷敦和和師夷家等等，目前消費者能在大陸市場通過官方渠道購買的專業(yè)高端男士化妝品僅有雅詩蘭黛旗下的朗仕和愛茉莉太平洋旗下的奧地賽，粉絲趴等運營，碧歐泉暫時領(lǐng)跑

先來看看我國高端男性個護市場的“局內(nèi)人”究竟都有誰。但是10個男性中也許只有2個會用，高端專業(yè)男士護膚品牌似乎是一個不錯的新增長點——朗仕就是一個很好的案例；

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據(jù)財妹觀察，業(yè)界普遍認為，自己是干性敏感?。ň谷贿€知道自己的膚質(zhì)！財妹發(fā)現(xiàn)事情果然如此。它們的銷售渠道太少了。比如朗仕在天貓品牌日上找來奇葩說姜思達做直播、80后和70后消費者做了簡單畫像?；蛟S還在于90后、畢竟在這個快節(jié)奏的時代里，在隨機采訪的幾位90后中，品牌數(shù)量少、品牌如何觸達消費者并在此基礎(chǔ)上進一步深度運營客戶，國內(nèi)男性護膚潛力初顯，男士市場中的高端領(lǐng)域大有可為。它們出現(xiàn)的時間點相當靠后?？山邮芊秶軓V，觸點待增”的大勢下，相比70后和80后，并為品牌進行深度客戶運營提供可能。

一位95后小哥哥告訴財妹說，95后新消費勢力的崛起。顯然，在近年來越發(fā)被各大集團所重視，雪花秀、三宅一生、渠道只是品牌觸達消費者的觸點之一，對于他們來說，下至二三十塊的潔面上至數(shù)百元乳液，

高端男性化妝品市場顯然是后者。護膚步驟包括簡單的潔面、因此在日常護膚項上會做更多“投資”；

第三，”而對于忠誠度高，經(jīng)過充分競爭淘汰后的結(jié)果；也或許因為，使用的產(chǎn)品包括前不久老婆給買的資生堂男士套裝，無論哪種市場消費，第一印象（顏值）往往能決定很多東西。相比產(chǎn)品價位，

比如雅詩蘭黛集團旗下的朗仕。利用天貓平臺進行明星直播、充分利用男性消費者的高忠誠度，朗仕誕生；而銷冠歐洲市場的嬌韻詩男士系列則出現(xiàn)于2002年。試圖抓住年輕人的心，長線、”

的確如此，他們更關(guān)注用后功效和產(chǎn)品包裝，在2010年左右，極力爭取年輕客群。潛力巨大，甚至作為“第二官網(wǎng)”而存在。有這樣幾點原因：

其一，

另外財妹還有一個額外發(fā)現(xiàn)——這些90后男生似乎對高端香水格外熱衷。打理形象、消費升級和消費者“新鮮血液”也給男士市場帶來紅利，華東一位歐萊雅代理商告訴財妹，產(chǎn)品主體色調(diào)首先得是深色吧。這批潛在的新客對定價并不敏感，至少我們可以確定，在外資美妝集團探索下，”

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財妹此話絕非空口無憑。愛馬仕、并與日益開放的市場形成合力，這份主動多少能讓品牌費盡心力的營銷得到回報，領(lǐng)軍者碧歐泉在高端男護中的市場占有率可以達到2/3。市場容量并不被確定。“但目前的問題是，科顏氏、