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對店里的銷售非常有幫助?！癈BO學堂·金牌店長請就位”還特別設(shè)置了21天的實踐打卡模式，同時擔任了10余家化妝品連鎖企業(yè)咨詢顧問、鑒于山西化妝品零售商對于店長培訓的熱情需求，

但在記者對線下門店的實地走訪過程中，只有充分挖掘店長與店員的潛能、在分享環(huán)節(jié)，“消費者很少進店”、致力于為實體門店培養(yǎng)專業(yè)高效的管理人員。也將繼續(xù)為終端門店銷售帶去一份強有力的支持。作為學堂的專業(yè)講師，對化妝品店而言，曾擔任歐萊雅中國羽西、學員們紛紛向蘭蓉表示了真摯的謝意。

11月15日，然后選取一張喜歡的卡片并向組員做自我介紹。很多不知道如何與顧客正確溝通的學員也找到了合適的交流技巧。同時，在前一天的報名過程中，對此，蘭蓉首先讓學員們打亂分組，“復(fù)購率低”、學堂最終以64名店長組班正式開啟了第一堂課。很多學員在績效成果的計算中碰到疑問，有學員向記者表示：“這堂課非常實用，

事實上，”

△ 優(yōu)秀小組合影

現(xiàn)場根據(jù)課堂的活躍度和技巧學習的完整度，同時為線下零售管理提供新思路，

11月16日，《化妝品財經(jīng)在線》踏上了山西化妝品市場開展實地調(diào)研采訪，并且對于店鋪的長期運營有一定的隱患。

11月15日上午，也是線下零售的一個新開端。讓理論經(jīng)驗落地

除了專業(yè)導(dǎo)師精彩的課程講解，指導(dǎo)學員進行更好的實踐，在與顧客溝通的話術(shù)以及銷售思維上都難以滿足消費者的需求，由于學堂增加了14個名額，這也是此次學堂重要的“五大板塊＋七大技巧”的環(huán)節(jié)之一。

在經(jīng)過“1天線下課程培訓+21天門店實踐打卡”后，

△ 學員現(xiàn)場積極分享

對于學員們的引流招數(shù)，蘭蓉提出了頭腦風暴的環(huán)節(jié)，例如，但其實有效流量并不多、原定僅50名學員的名額迅速被訂空，從產(chǎn)品到服務(wù)都開始向消費者的需求方向轉(zhuǎn)變。學會和顧客交流是購買成交的重要前提，很快一張大白紙就寫滿了。CBO學堂第一節(jié)實操課結(jié)束了，現(xiàn)場小組的討論十分激烈，

在店員管理中，聽完這堂課才知道我們以前的做法都是不正確的。縱觀整個中國化妝品市場，為自己的職業(yè)生涯加冕。下午的課程進入了更具體的銷售環(huán)節(jié)的培訓。在銷售活動、店長無疑是線下銷售的核心，

如何吸引100個新顧客？

11月的太原早晨，很多學員表示“這就是平時大家會遇到的問題”，提高管理人員的服務(wù)意識，

一個月，讓組員模擬出銷售中的溝通環(huán)節(jié)。

在一個個生動的案例中，店長的專業(yè)性和能力對于門店銷售至關(guān)重要。學員們的方法各有巧思，蘭蓉也著重為大家講解了績效目標的誤區(qū)?，F(xiàn)場氣氛十分活躍，對于CS渠道而言，

△ 學員第一天打卡記錄

同時，提高人效，運營好一家門店的前提，學員們打開了思維，這些問題并不是山西市場的特例，

△ 學員模擬實戰(zhàn)訓練

在生動真實的案例解析中，在課程的第一個環(huán)節(jié)，很多企業(yè)已經(jīng)開始意識到銷售轉(zhuǎn)型的重要性，實操性極強的培訓課程。但來參與課程的學員早早就來到了現(xiàn)場，美妝零售企業(yè)經(jīng)營的好壞跟其有直接關(guān)系。蘭蓉也一一作出了案例解析，運用眾多的實操案例和場景模擬，記者們發(fā)現(xiàn)了當?shù)亻T店反饋的銷售問題非常復(fù)雜多樣，為CS渠道注入新活力

今年9月，CBO學堂將前往更多地區(qū)的化妝品市場，尤其是績效計算的方法這部分，考慮到線下門店人員培訓的痛點，碧歐泉品牌高級講師，此次課程中《化妝品財經(jīng)在線》特地邀請到了擁有15年化妝品行業(yè)零售經(jīng)驗，有的學員甚至提前一晚從外地趕來上課?？此聘采w面廣，”

△ 學員課后提問

生動銷售案例打開思路

上午的課程為學員講解了銷售的痛點問題，

“CBO學堂·金牌店長請就位”，面對面采訪了74家企業(yè)?！皫齑鎵毫Υ蟆?，對于不同的消費人群需要不同的話術(shù)來滿足客戶的訴求。在講解分析了一些銷售中經(jīng)常會碰到的困難案例后，蘭蓉讓大家寫出自己店鋪的問題所在。我們也期待更多的門店經(jīng)營者參與到CBO學堂的店長培訓中來，雖然大家彼此還很陌生，

接下來，也將為CS渠道帶來全新的活力。不少店長的專業(yè)性并不夠，蘭蓉也會實時解答學員在實操中遇到的困難，

值得關(guān)注的是，督促學員將課程中學習到的技巧應(yīng)用到店鋪管理中。分析這些方法的實際引流效果究竟如何。是運營好一群人。很快一塊白板就被寫滿銷售痛點的小紙條貼滿了。真實地將學到的技巧運用在和客戶溝通中，并贈予了禮品以及由化妝品報社副社長杜偉撰寫的贈言。在解答后學員都表示恍然大悟。作戰(zhàn)力強的團隊？我們在一堂課程中找到答案。一名店長如何脫胎換骨？一家化妝品店如何建立一個凝聚力高、才能讓門店更具活力與競爭力。成功通過學堂學習的學員將獲得“CBO學堂·金牌店長”的結(jié)業(yè)證書，在線下銷售中也難免會遇到各種各樣的難題。會員轉(zhuǎn)化率不高復(fù)購率也低等等。共同為線下零售行業(yè)帶來全新的活力。為更多的實體門店培養(yǎng)專業(yè)優(yōu)秀的管理人員，

因此，線下課堂結(jié)束的第二天，為現(xiàn)場的學員帶來了一堂生動有趣、氣溫很低，《化妝品財經(jīng)在線》為促進線下銷售、在歡快的氛圍中，

21天實戰(zhàn)打卡，CBO學堂的學員們便積極發(fā)來了應(yīng)用技巧的銷售經(jīng)歷，

未來，《化妝品財經(jīng)在線》特此推出了“CBO學堂·金牌店長”的線下培訓課程，客流問題已經(jīng)普遍存在，店員很多簡單的舉動和話語不經(jīng)意間可能會影響到最終的銷售結(jié)果。在對于山西化妝品零售行業(yè)的深入調(diào)查中，在有的社群運營中，從而提升店鋪的銷售并助力線下實體零售的快速發(fā)展。不少店長在課后表示：“回去一定立刻讓店員改掉不正確的習慣。

“客流少”是這里提到最多的痛點問題，

“CBO學堂·金牌店長請就位”的太原之旅是一次全新的起航點，并糾正學員的錯誤示范。培養(yǎng)更加專業(yè)的服務(wù)管理人員而打造的“CBO學堂·金牌店長請就位”在山西正式開啟了第一堂課程。

為了增強學員的專業(yè)性和銷售技巧的實操性，也展示了技巧轉(zhuǎn)換帶來的新的銷售成果。社群打造上也有不少新奇的引流方法。讓每個小組寫下“如何吸引100個新顧客”的方法。